LACROIX Electronics

Innovationen sind immer eine finanzielle und menschliche Investition. Um den ROI zu maximieren, möchte man daher eine langfristige Sichtbarkeit der industriellen Produktion seines Projekts haben.

Was ist, wenn es zu Engpässen bei Komponenten kommt? Was ist, wenn sich Normen und Vorschriften ändern? An wen kann man sich wenden, um die richtigen Hebel zu identifizieren und zu betätigen? Wie kann man sicherstellen, dass die interne Entwicklungsabteilung über die nötige Bandbreite verfügt, wenn ein dringendes Redesign erforderlich ist? Ist ein Zulieferer, der sowohl reaktiv als auch proaktiv agieren kann, wirklich die richtige Antwort auf die Bedürfnisse des Unternehmens?

Sous-traiter une production en série sur le long terme

LAGADIC Jean-Laurent LinkedIn

Personne n’a jamais véritablement envie de revenir à la planche à dessin. Le redesign est souvent vécu comme une surcharge de travail dans les services R&D des entreprises.

Jean-Laurent Lagadic
R&D Director - Centre de Design Impulse

Um der Veralterung eines Produkts oder seiner Komponenten entgegenzuwirken und seine Vermarktungsdauer zu verlängern, ist Redesign unerlässlich, aber selten vorausschauend.

Unsere Aufgabe besteht genau darin, diese Höhenflüge zu gewährleisten. Unsere multidisziplinären Teams kümmern sich um das Redesign in all seinen Dimensionen:

  • Identifizierung der demnächst veralteten Komponentens durch eine ständige Überwachung der Roadmaps unserer Herstellerpartner,
  • Arbeit in enger Verbindung mit unserer Einkaufskraft, um die Kosten zu optimieren,
  • Beherrschung der Kontingenzen, die mit der Integration oder dem Neudesign der Software, den Zertifizierungen…

Redesign: antizipieren, vorbeugen, beherrschen…

Ob es sich um ein Redesign zur Verlängerung der Lebensdauer eines Produkts oder um eine Optimierung der Produktionskosten (Redesign-tocost) handelt, können wir auch proaktiv eingreifen.

Wenn unsere Teams also eine Möglichkeit erkennen, modernere Technologien zu integrieren, informieren wir die von uns betreuten Unternehmen darüber und berücksichtigen dabei stets die Einschränkungen, die mit dem Produktionsvolumen verbunden sind.

Diese 360°-Sicht auf das Redesign ist unser bestes Versprechen für eine langfristige Produktion, um die Kostenkontrolle zu maximieren.


Die Technologien entwickeln sich sehr schnell und die Herausforderungen für die Wettbewerbsfähigkeit sind enorm. Dies führt dazu, dass man den besten Kompromiss zwischen Neuheit und Sicherheit finden muss: technologische Sicherheit im Sinne von Zuverlässigkeit und Versorgungssicherheit.

Der ständige Dialog, den wir bereits in der Konzeptionsphase mit den Konstruktionsbüros führen, trägt dazu bei, diesen idealen Kompromiss zu finden.

Dabei stützen wir uns auf eine einzigartige Datenbank, die es uns ermöglicht, technologische Äquivalente zu identifizieren, die Risikoniveaus der Veralterung, der Verfügbarkeit oder auch das Risiko einer künftigen Inkompatibilität mit Umweltstandards gegenüberzustellen.

Die Kritikalität unserer Aufgabe hat sich durch die Knappheit infolge der Gesundheitskrise noch verschärft.

Dank der Kenntnis unseres Ökosystems von Lieferanten, der Beherrschung der technologischen Herausforderungen und der perfekten Integration mit dem Entwicklungsbüro von Lacroix können wir diese Situation bewältigen.

Dieser Artikel ist ein Auszug aus unserem Leitfaden „Erfolgreiches Outsourcing von Elektronikprodukten“.

Möchten Sie mehr darüber erfahren? Klicken Sie unten, um den kompletten Leitfaden herunterzuladen!

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